全员参与是现代管理的重要特征之一，企业管理思想经历了：以机器为本----以技术为本----以资金为本----以人为本的轨迹。
1、员工是公司的基本和细胞，只有每一个细胞都是健康的，公司才 能充满生机和活力。
2、对全员参与的要求：
（1、合理设置岗位，委派胜任的人员。
（2、让员工充分明白自身岗位的职责、权限。清楚自己工作程序、要求。
（3、为员工提供适当的资源。
（4、提供适宜的培训，提高员工素质。
（5、消除员工的不满清绪，激发、鼓励员工为组织作贡献。
在标准中的体现为：5.4.1、5.5.1、5.5.3、6.2.2。