如果赢得良好的经济效益是企业恒久不变的目标，那么通过iso9001：2008认证则为实现这样的目标提供了一种保证。
is09000族标准作为一种先进的管理制度，是企业提高竞争力的有效手段，据国家质量技术监督局以前对113家通过该质量认证的企业进行的问卷调查表明：销售额增长70％，降低质量成本50％，提高产品合格率67％，提高市场竞争力80％，增加企业利润75％，提高工作效率80％。
由此可见，贯标不仅是一种管理活动，还是一项增值活动。但是在我国鞋类行业中，还没有完整的管理职责，不讲过程控制，忽视纠正、预防等现象还很普遍，更谈不上进行内部审核了。有的企业甚至连内部审核的概念都是懵懵懂懂，通过is09001：2008认证的就更是寥寥无几了。
另外，is09000族标准是根植于欧美文化思想的，很多方面不完全适用于我国的情况。如何把贯标与我国鞋业的现时状况、企业本身特点进行有机结合，创造出独特的企业文化也是一个不容回避的课题。
企业取得iso9001：2008证书，只说明企业有一定保证能力，仅仅是及格水平，要达到更高的质量水平，贯标是没有终点的。企业选择了审核，就是把组织活动同组织的增值活动进行了链接，无论通过认证与否，加强科学管理、提高质量，永远是企业生存发展的基础和条件。用is09000族标准的思想指导企业的经营管理，发挥标准的作用，不断把优化产品质量管理体系作为一要务，必将对我国鞋业竞争力的提升起到显著的作用。